Förklarat: Vad Jio-affären betyder för Reliance och Facebook

Facebooks köp av nästan 10% av aktierna i Jio markerar dess inträde i Indien, förbättrar Reliances balansräkning, gör att varje företag kan dra nytta av det andras räckvidd.

Reliance Industries ordförande Mukesh Ambani och fru Neeta Ambani i Mumbai. (AP-bild)

Facebooks köp av en nästan 10 % av aktierna i Reliance Industries digitala affärsenhet tar Jio Platforms ett av världens största internetföretag på bordet med Indiens största telekomaktör. Affären på 5,7 miljarder dollar, som värderar Reliances digitala verksamhet till cirka 66 miljarder dollar, driver det indiska konglomeratet framåt i sina planer på att minska sin balansräkning samtidigt som lanseringen av dess ny handelsverksamhet .

Vidare markerar det inte bara Facebooks långvariga formella inträde i Indiens telekomsektor utan katapulerar det också till en plats bland de största utländska investerarna i Indiens teknologiska område.

Läs nyheter i Tamil, Malayalam, Bangla

Vad betyder affären för Reliance Industries?

Redan i augusti 2019, när han talade till företagets aktieägare på årsstämman, hade Reliance Industries ordförande Mukesh Ambani sagt att gruppen hade utarbetat en färdplan för att bli ett företag med noll nettoskuld inom 18 månader. Facebook-affären bidrar avsevärt till den planen genom att minska omkring 43 574 crore Rs från dess utestående skuld i september 2019 på 2,92 lakh crore. De andra primära bidragsgivarna till skuldminskningsplanen kommer att vara en potentiell affär på 15 miljarder dollar (cirka 1,05 lakh crore) med Saudi Aramco för en andel på 20 % i Reliance Industries raffinerings- och petrokemiverksamhet och 7 000 crore från en försäljning på 49 % i dess joint venture för detaljhandeln med bränsle till det brittiska företaget BP. Experter tror dock att Aramco-affären är hotad på grund av oljepriskraschen orsakad av utbrottet av covid-19.

Läs även | Efter Facebooks Jio-investeringsförstärkare pratade RIL med andra investerare för att minska skulden

Förutom att balansräkningen minskar, är tidpunkten för affären med Facebook betydande av en annan anledning: onlineplattformar som säljer viktiga varor har plötsligt sett en uppgång i efterfrågan. Till exempel, före utbrottet, representerades bara 1 % av livsmedelsmarknaden på 80 000 crore Rs i Indien av onlinespelare. Efter nedstängningen började onlineplattformar stå för 50 % av efterfrågan på dagligvaror i landet enligt vissa uppskattningar innan det korrigerades. Vi är en av få branscher som har mer än tillräckligt med affärer men inte tillräckligt med resurser, säger Hari Menon, VD för Indiens största onlinebutik Bigbasket.

Källa: Bolagets årsredovisning och kommunikation

Experter har sagt att arrangemanget mellan Reliance Retail, Jio Platforms och Facebook-ägda WhatsApp för att erbjuda konsumenter möjligheten att få tillgång till närmaste kiranas, eller livsmedelsbutiker, som kan tillhandahålla produkter och tjänster till sina hem genom att handla med JioMart använder WhatsApp, har kommit vid en mycket läglig tidpunkt. WhatsApp har 400 miljoner användare i Indien. Genom att använda WhatsApps bas kan också Reliance Retail marknadsföra sina tjänster till användare av Jios rivaliserande telekomspelare.

Läs även | Reliance-Facebook-affären öppnar upp WhatsApps hela användarbas för Mukesh Ambani

Vad betyder affären för Facebook?

Facebook har i flera år försökt få fingret i internetkakan. Under 2015 hade man experimenterat med Free Basics, som gav gratis tillgång till grundläggande internettjänster som ett samarbete med tjänsteleverantörer. Men, kritiserad för att vara en muromgärdad trädgård, drog den sig snart ur idén efter att differentiell prissättning inte tillåts av tillsynsmyndigheten för telekomsektorn.

Den hade till och med tittat på möjligheten att sända gratis internet från luften med hjälp av en soldriven drönare som heter Aquila, och möjliggjort lågpris höghastighets-Wi-Fi i vissa avlägsna delar av Indien med ett initiativ som kallas Express Wi-Fi. Men data var dyrt på den tiden, och fri tillgång till Internet ansågs vara det enklaste sättet att få nästa miljard användare online. Sedan hände Reliance Jio. Den lanserades med så låga datahastigheter att de blev branschstandard på en av de största onlinemarknaderna i världen. Enbart Jio hjälpte till att få 388 miljoner användare online, långt över en tredjedel av vad Facebook hade planerat.

Samarbetet med Reliance skulle också kunna hjälpa Facebook att navigera i den reglerande miljön i Indien, där det har haft flera skärmytslingar med myndigheterna, bland annat för dess stora initiativ som t.ex WhatsApp Pay .

Den första stora icke-nödaffären under pandemin är en del av skuldminskningsplanen för Indiens största företagsenhet - och kan leda till en accelererad lansering av Reliances e-handelsplaner på JioMart-plattformen, För Facebook kan partnerskapet hjälpa det navigera i regleringsmiljön, inklusive för initiativ som WhatsApp Pay.

Vad betyder det för Indiens internetekosystem?

Affären markerar också Facebooks inträde bland elitinvesterare i Indiens teknikområde, och ansluter sig till sådana som SoftBank, Amazon och Google som tillsammans har hällt in miljarder dollar i indiska tekniska startups och sina egna satsningar under åren. Före Jio Platforms hade Facebook investerat cirka 20-25 miljoner dollar i den sociala handelsplattformen Meesho 2019, och deltog i en finansieringsrunda på 110 miljoner dollar för edu-tech-företaget Unacademy tidigare i år.

Affären med Reliance ger också Facebook tillgång till den senares bukett av digitala appar. Dessa inkluderar interna appar som Jio Money, Jio TV, etc, förutom de unga startups som förvärvats av Reliance eller dess dotterbolag inom kategorier som logistik, e-handel och artificiell intelligens.

Express förklaratär nu påTelegram. Klick här för att gå med i vår kanal (@ieexplained) och håll dig uppdaterad med det senaste

elijah wood networth

Vad betyder det för Reliances principer för datalokalisering?

I januari förra året, när han talade vid det livliga toppmötet i Gujarat, hade Ambani betonat att Indiens data måste kontrolleras och ägas av indiska människor – och inte av företag, särskilt globala företag. För att Indien ska lyckas i denna datadrivna revolution måste vi migrera kontrollen och ägandet av indisk data tillbaka till Indien – med andra ord, indisk rikedom tillbaka till varje indier, hade han sagt. Medan vissa har lyft den röda flaggan över Facebooks meritlista i datasekretessfrågor, sa chefer för båda företagen på onsdagen att datadelning inte var en del av affären. Det kommer att finnas områden som vi kommer att samarbeta inom men det kommer att finnas områden där vi potentiellt inte kommer överens med varandra, sa en Jio-tjänsteman. Facebook, å andra sidan, behöll sin hållning till förmån för ett öppet ekosystem för data att flöda över gränser.

Dela Med Dina Vänner: