Förklarat: IPL:s finansiella modell och hur tillbakadragandet av Vivo påverkar franchiseföretagens balansräkningar

Vivo, den kinesiska smartphonetillverkaren, förvärvade IPL-titelsponsringen 2018 för Rs 2 199 crore i ett femårigt avtal. Följaktligen ger företaget den indiska cricketbrädan 439 crore Rs per år som sponsringsåtagande.

Virat Kohli, som spelar för Royal Challengers Bangalore, slår ett slag under en IPL-match 2016. (Express Photo/File)

Även när intressenter i Indian Premier League (IPL) räknade extrakostnaden för att årets turnering flyttade till Förenade Arabemiraten (UAE), kom nyheten om titelsponsor Vivo drar sig ur .

Att spela turneringen borta från Indien kommer att öka omkostnaderna – inklusive de extra utgifterna för att skapa biosäkerhet – medan sponsringsintäkterna sannolikt kommer att minska, och det kan inte finnas några gatekvitton om matcherna spelas bakom stängda dörrar. När Vivo drar sig ur, tror vissa franchisetagare att än mindre göra vinster, de skulle göra bra bara för att gå i balans i år.

IPL 2020: Hur kan indragningen av Vivo påverka balansräkningarna?

Vivo, den kinesiska smartphonetillverkaren, förvärvade IPL-titelsponsringen 2018 för Rs 2 199 crore i ett femårigt avtal. Följaktligen ger företaget den indiska cricketbrädan 439,8 crore Rs per år som sponsringsåtagande.

Vivo hade faktiskt kommit till IPL-folden 2016 själv – som en kortsiktig sponsor efter att Pepsi drog sig ur sitt femåriga avtal på grund av en vadslagning och spotfixningsskandal. Vivos första tvååriga sponsring var värt 200 crore Rs – innan företaget skrev på ett nytt avtal efter 2018 års upplaga av T20-ligan, och bjöd över sin närmaste rival, Oppo, som hade bjudit 1 432 crore Rs.

Pepsi som titelsponsor skulle betala BCCI Rs 396 crore under fem år. Affären med Vivo hade därför höjt sponsringsintäkterna för turneringen med 454 % årligen.

Läs även | IPL 2020 i UAE: Hur kommer årets turnering att vara annorlunda?

vad är jimmy kimmel nettovärde

Hur drar BCCI och franchiseföretag nytta av titelsponsring?

Det finns en central intäktspool som huvudsakligen består av sändningsintäkter och sponsringsintäkter. Star innehar mediarättigheterna till IPL för 16 347,5 crore Rs för perioden 2018-2022. Detta innebär att den officiella sändaren betalar styrelsen 3 269,5 miljoner Rs per år.

Vivo som turneringens titelsponsor betalade BCCI Rs 439 crore årligen. De totala intäkterna från den centrala poolen fördelas mellan BCCI och franchiseföretagen i förhållandet 60:40. Intäktsandelen är faktiskt 50:50, men som en styrelsefunktionär informerat om har BCCI en andel på 20 procent av franchiseföretagens respektive intäkter. Så till slut kommer det ner till 60:40.

Express förklaratär nu påTelegram. Klick här för att gå med i vår kanal (@ieexplained) och håll dig uppdaterad med det senaste

Hur kommer Vivos avgång att skada BCCI såväl som franchiseföretagen?

Det berättade en BCCI-tjänsteman denna webbplats att Vivo, med all sannolikhet, skulle söka ett ettårigt moratorium i sitt sponsringsåtagande och hålla dörren på glänt för en återkomst 2021. Så styrelsen måste hitta en kortsiktig ersättningssponsor.

BCCI förväntas utfärda en ny RFP (begäran om förslag), men mitt i Covid-nödsituationen verkar till och med IPL:s styrande rådsmedlemmar ha resignerat med det faktum att det nya sponsringsbeloppet skulle vara mycket mindre än vad Vivo pussade ut. En minskning av sponsringsintäkterna kommer att påverka både BCCI och franchiseföretagen negativt.

På vilka andra sätt kan Covid och en IPL på bortaplan påverka intäktsströmmarna för franchiseföretag?

Vanligtvis, enligt marknadsuppskattningar, tjänar de åtta franchiserna tillsammans en ungefärlig sponsorintäkt värd 500 crore Rs från sina egna sponsorer. Deras sammanlagda gate-intäkter är runt 250 miljoner Rs.

Det är viktigt att berätta för våra sponsorer om vi skulle kunna förbinda oss till våra leveranser. Om vi ​​inte klarar av det kommer det att ske en minskning av sponsringssumman. I år är varumärkesbyggande på stadion inte tillgängligt – lagen spelar inte på sina hemmaarenor – och det är bara ett exempel. Sponsringsintäkterna kommer att minska, sa verkställande direktören för en IPL-franchise.

Enligt denna tjänsteman kan de totala sponsringsintäkterna minska med 10-15 procent. Dessutom, utan gate-kvitton, kommer franchiseföretag att förlora runt 20-25 crore Rs vardera.

nettovärde av is t

Hela logistiken, inklusive biosäkerhet och researrangemang för utländska spelare, kommer att kosta varje franchise en bomb. Och om BCCI får en reducerad titelsponsring i år, skulle det vara extremt svårt för det att kompensera franchisetagarna.

Hur fungerar utgifter, inkomster och vinster för franchiseföretagen under en normal säsong?

Under en normal säsong, enligt siffror erhållna av denna webbplats , gör franchiseföretag i genomsnitt en vinst på cirka 102,6 miljoner Rs vardera.

2018 års IPL-trofé ses. Vivo har varit sponsor sedan 2016.

En franchise har cirka 167,4 crore Rs på debetsidan. Uppbrottet är så här: arenan kostar, Rs 8 crore; stadionhyra, Rs 2,4 crore; anställningskostnader för teamstödpersonal, 3 crore Rs; lagväska, Rs 85 crore; resekostnader, Rs 4 crore; franchisepersonal, Rs 1,5 crore, marknadsföring, Rs 6 crore, administrationskostnad, Rs 1 crore; boendekostnader, Rs 1,5 crore, diverse, Rs 1 crore och franchiseavgifter till BCCI, Rs 54 crore.

Och på kreditsidan: en franchises inkomst från sina egna sponsringar är runt 40 crore Rs; gate intäkter i genomsnitt är Rs 25 crore; Rs 5 crore kommer från licensiering; medan intäktsandelen för varje franchise från BCCI:s centrala pool är runt 200 crore Rs. Så, att tjäna per franchise per säsong är ungefär 270 crore Rs.

Och kommer Vivos avgång att påverka Star?

Jimmy Fallon nettovärde 2019

På första sidan finns det ingen uppenbar koppling. Men återigen, titelsponsorn innehar förstarätten att avslå när det gäller att skaffa bästa sändningstid på värdsändningsföretagets kanaler för dess reklam.

Till exempel, om Vivo inte bokar bästa sändningstider, får dess konkurrenter på marknaden möjligheten att skaffa sändningstid av hög kvalitet genom att dra ut en sjättedel av titelns sponsringsvärde. Så Vivo måste betala Star pengarna som krävs för att reservera bästa sändningstid för sina reklamfilmer. Nu, hypotetiskt, om IPL:s nya titelsponsor verkar på en monopolistisk marknad, kanske det inte kräver bästa tid på tv.

Missa inte från Explained | Vad hyssar och varför har EA tagit bort firandet från FIFA 21?

Dela Med Dina Vänner: